En diálogo exclusivo con El Diario de Salta, Astor Ramírez, gerente comercial de RTY International, detalló los avances de Reliability NOA en proyectos clave, los desafíos logísticos interprovinciales y los ambiciosos planes a futuro de esta destacada compañía en ingeniería y construcción.
Propuesta de valor: Innovación y eficiencia integral
–¿Cuál es la propuesta de valor de Reliability NOA y cómo se traduce en beneficios concretos para sus clientes?
“Reliability NOA combina experiencia y capacidad para llevar a cabo contratos llave en mano, lo que nos permite acompañar a los clientes en todas las etapas de un proyecto, desde la ingeniería conceptual hasta la puesta en marcha de operaciones complejas. Este enfoque integral es lo que realmente nos diferencia”.
“Lo que ofrecemos es la optimización de costos y tiempos mediante soluciones que evitan demoras y gastos adicionales asociados a la gestión de múltiples proveedores. Al implementar tecnologías de última generación, no solo mejoramos la competitividad de nuestros clientes, sino que también aumentamos su productividad, reduciendo errores y posicionándonos para enfrentar mercados exigentes”.
“Además, nuestra experiencia y enfoque personalizado permiten minimizar riesgos y asegurar que cada proyecto se ejecute con éxito. Con una sólida presencia a nivel nacional y flexibilidad logística, podemos movilizar equipos y recursos especializados en tiempo récord, lo que nos da la capacidad de garantizar eficiencia y resultados de alta calidad en cualquier región del país”.
“Nuestro equipo humano multicultural, altamente capacitado, es otro de nuestros pilares. Su experiencia nos permite abarcar sectores diversos como la industria pesada, semiliviana y liviana, siempre ofreciendo soluciones adaptadas a los desafíos específicos de cada área”.
Proyectos destacados y su impacto regional
–¿En qué proyectos trabaja actualmente Reliability NOA?
“Actualmente estamos llevando a cabo varios proyectos simultáneamente en distintas provincias. En Salta, estamos trabajando en la minería, construyendo 32 km de salmueducto HDPE de 280 mm, incluyendo estaciones de bombeo. También hemos entregado los tableros de control para este sistema y hemos acompañado a nuestros clientes en paradas de planta, realizando el cambio de equipos complejos y refuerzo de estructuras. Este tipo de proyectos, de alta complejidad y con plazos ajustados, son nuestro fuerte”.
“En Córdoba, estamos montando una línea de producción de galletitas. Este proyecto ha sido una oportunidad para acompañar al cliente desde el inicio, realizando la ingeniería, gestionando la compra de maquinaria en China y, actualmente, nos encontramos en la fase de montaje. En este momento estamos instalando los tableros principales de alimentación de energía, que fabricamos en nuestra planta de Salta”.
“En San Luis, estamos construyendo un proceso de tratamiento de aceite (TCO) dentro de una planta de bioetanol. Es un proyecto desafiante, pero demuestra nuestra capacidad de afrontar iniciativas complejas desde su concepción hasta la puesta en marcha”.
“En Buenos Aires, hemos instalado dos líneas de envasado y hemos cambiado un horno para una nueva línea de producción de alfajores”.
–¿Qué impacto han tenido estos proyectos en la región?
“Lo más destacable ha sido la sinergia que hemos encontrado entre las empresas del holding. No solo transferimos recursos en herramientas y equipos, sino también en conocimiento. Esto ha sido posible gracias al gran nivel y las habilidades de nuestro personal salteño, que ha jugado un papel fundamental en el éxito de estos proyectos”.
Desafíos logísticos y especialización del equipo
–¿Cómo enfrentan los desafíos de trasladar personal y equipos a otras provincias?
“Mover personal y equipos a largas distancias siempre presenta un desafío logístico, pero es algo que manejamos con mucha experiencia. La logística de recursos en proyectos de alta complejidad es crucial, y lo sabemos bien. Además, somos muy conscientes del esfuerzo que implica que nuestro equipo se traslade lejos de sus familias, por eso tomamos esta responsabilidad muy en serio”.
–¿Cómo seleccionan y preparan al personal para cada proyecto?
“En Salta, priorizamos contratar a personas locales y de comunidades cercanas, lo que ha generado una excelente respuesta por parte de la comunidad. En cuanto a la preparación, nuestro entorno de trabajo está basado en el aprendizaje constante. Esto nos permite tener una dinámica en la que el personal nuevo se adapta rápidamente a nuestra metodología de trabajo, alcanzando nuestros altos estándares”.
Visión de futuro: expansión y liderazgo
–¿Qué objetivos tienen para los próximos años?
“El crecimiento ha sido extraordinario, incluso a pesar de los desafíos que hemos enfrentado, como la pandemia. Este 2024 estamos cerrando el año con proyectos en Neuquén, especialmente en el sector Oil & Gas, y seguimos trabajando en nuestra expansión internacional, de la cual pronto tendremos novedades”.
–Para finalizar, ¿qué mensaje les gustaría transmitir a sus clientes y colaboradores?
“Queremos agradecerles por la confianza depositada en nosotros. Cada proyecto que emprendemos es un paso más hacia un futuro mejor. Sin dudas, nuestros colaboradores y socios estratégicos son claves en este éxito, y juntos seguiremos alcanzando nuevos objetivos”.
Quienes quieran formar parte de las empresas del holding, tienen que enviar su CV a: micaela.faria@rtyinternational.com